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Dalla pianificazione finanziaria alla gestione patrimoniale: Innova Consult guida aziende strutturate verso crescita, efficienza e protezione nel tempo.

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Corsi in presenza a pagamento

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Masterclass di Gestione Finanziaria Avanzata

Durata: 8 ore (Giornata intera in presenza)

Descrizione:
Approfondimento pratico sulla gestione finanziaria aziendale. Impara a gestire il bilancio, ottimizzare la liquidità e prendere decisioni strategiche in un contesto aziendale.

  • • Gestione avanzata del bilancio aziendale e analisi finanziaria
  • • Tecniche avanzate di pianificazione del flusso di cassa
  • • Decisioni finanziarie strategiche per l’espansione aziendale
  • • Gestione delle risorse finanziarie per la crescita sostenibile
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Masterclass di Pianificazione Fiscale Avanzata

Durata: 8 ore (Giornata intera in presenza)

Descrizione:
Approfondimento delle strategie fiscali avanzate, ottimizzazione dei costi fiscali e soluzioni per migliorare la pianificazione fiscale aziendale.

  • • Strategie avanzate di ottimizzazione fiscale per PMI
  • • Pianificazione fiscale nelle diverse fasi di crescita dell’impresa
  • • Analisi di casi pratici e soluzioni fiscali personalizzate
  • • Gestione dei rischi fiscali e conformità normativa
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Masterclass di Controllo di Gestione Avanzato per le Commesse

Durata: 8 ore (Giornata intera in presenza)

Descrizione:
Approfondimento sulle tecniche di controllo delle commesse aziendali, con focus sull’efficienza operativa e l’ottimizzazione dei costi.

  • • Pianificazione e gestione avanzata delle risorse e dei tempi
  • • Ottimizzazione dei costi di progetto e gestione dei rischi
  • • Tecniche avanzate di controllo e reporting delle commesse
  • • Studio di casi reali e soluzioni pratiche per la gestione di progetti complessi
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Masterclass di Pianificazione e Budgeting Avanzato

Durata: 8 ore (Giornata intera in presenza)

Descrizione:
Approfondimento sulla pianificazione e gestione del budget aziendale, con tecniche avanzate di previsione, budgeting e ottimizzazione dei costi.

  • • Tecniche avanzate di previsione e forecasting
  • • Budgeting per la crescita e la gestione delle crisi aziendali
  • • Pianificazione a lungo termine per progetti di espansione
  • • Studio di casi pratici di pianificazione e gestione dei budget aziendali